Portefeuillehouder
J.N.J. Appelman
Ondernemersklimaat gericht op groeiambitie
Doel (2015-2019)
Een ondernemersklimaat (ecosysteem) waar bedrijven met toekomst in Flevoland hun groeiambitie kunnen waarmaken.
Doelrealisatie
Onderstaande activiteiten hebben bijgedragen aan een ondernemersklimaat waar bedrijven hun groeiambitie kunnen waarmaken.
Activiteiten 2018
- We hebben uitvoering gegeven aan het Economisch Programma (UP 3.1.2).
- We hebben nieuwe samenwerkingen in het ecosysteem voor ondernemerschap vormgegeven met Win4All. Met nieuwe en bekende partners hebben we gewerkt aan concrete initiatieven die bijdragen aan het oplossen van de in Win4All gezamenlijk geformuleerde en vastgestelde uitdagingen voor Flevoland.
- We hebben het takenpakket en de governance van de Ontwikkelingsmaatschappij Flevoland (OMFL) aangepast, zodat zij optimaal uitvoering kan geven aan het Economisch Programma (UP 3.1.3).
- We zijn in overleg getreden met het ministerie van Economische Zaken over de doorontwikkeling van de OMFL naar een Regionale Ontwikkelingsmaatschappij (ROM) met gedeeld aandeelhouderschap van provincie en Rijk.
- We hebben samen met de provincies Fryslân en Overijssel en deelnemende gemeenten gewerkt aan de planvorming met betrekking tot de verbreding en de verdieping van het sluizencomplex Kornwerderzand. Daarnaast hebben we bijgedragen aan de kosten van planvoorbereiding en de kosten van de aanvraag van een Europese TEN-T subsidie (UP 3.2.4).
Vergroten van de toegang tot kapitaal van 33% naar 40% in 2020
Doel (2015-2019)
Vergroten van de toegang tot kapitaal van 33% naar 40% in 2020.
Doelrealisatie
De toegang tot kapitaal is vergroot door openstelling van de instrumenten Proof of Concept Fonds (PoC Fonds) en Voucherregeling Ondernemerschap Flevoland.
Activiteiten 2018
- We hebben de Voucherregeling Ondernemerschap Flevoland opengesteld en de uitvoering bij de OMFL belegd. Deze regeling richt zich op het vergroten van de kans op financiering, door middel van inhuur van kennis en expertise en door middel van persoonlijke ontwikkeling van de ondernemer.
- We hebben voor de uitvoering van het PoC Fonds 'TMI Proof of Concept Fonds Flevoland B.V.' opgericht. Het PoC Fonds is opengesteld. Zowel de Voucherregeling Ondernemerschap Flevoland, als het PoC Fonds zijn provinciale instrumenten in de programmalijn Financiering & Support van het Economisch Programma.
- We hebben de evaluatie van het MKB Doorstartfonds zo goed als afgerond. Besluitvorming over de verdere toekomst van het fonds is gepland in 2019 (UP 3.3.1).
- We hebben met partners in Win4All verder gewerkt aan het ‘Financieringsoverleg Flevoland’, waarin we gezamenlijk de vraag van ondernemers naar groeifinanciering willen matchen, via het organiseren van ‘Crowd Capital’.
Op maat geschoold personeel beschikbaar voor bedrijven
Doel (2015-2019)
Op maat geschoold personeel beschikbaar voor bedrijven.
Doelrealisatie
Bedrijven beschikken sneller over informatie over gekwalificeerd personeel en een directe koppeling van het bedrijfsleven aan het onderwijs is gestimuleerd en gefaciliteerd.
Activiteiten 2018
- We hebben de behoefte van bedrijven op het gebied van menselijk kapitaal in kaart gebracht (door vraagarticulatie en vraagbundeling) en hebben samenwerkingsverbanden van ondernemers, overheden, onderwijs- en kennisinstellingen gestimuleerd en gefaciliteerd.
- We hebben in het kader van de Human Capital Agenda en het Economisch Programma ervoor gezorgd dat bedrijven sneller beschikken over informatie over gekwalificeerd personeel.
- We hebben samenwerking tussen IT ondernemers tot stand gebracht in het project DGTL District, waarbij talentvolle ICT medewerkers te vinden, creëren, binden en behouden zijn.
- We hebben de Voucherregeling Ondernemerschap Flevoland opengesteld. Binnen deze regeling is het mogelijk een voucher in te zetten voor een bedrijfsscholingsscan in het kader van Leven Lang Leren. Hiermee kunnen ondernemers inzetten op het ‘arbeidsvitaal’ houden van hun personeel.
- We hebben in het kader van Human Capital een directe koppeling van het bedrijfsleven aan het onderwijs gestimuleerd en gefaciliteerd. We hebben hiervoor gezamenlijk geïnvesteerd in verschillende publiek private samenwerkingen (PPS). Eind 2018 zijn de beschikbare middelen voor de PPS Human Capital uitgenut. Er zijn drie PPS-en gehonoreerd. Nog zeven andere aanvragen passend bij provinciale doelen en ambities zitten in de pijplijn (UP 3.4.2).
Meer zichtbare (inter)nationale bedrijvigheid en vestiging van internationale bedrijven
Doel (2015-2019)
Meer zichtbare (inter)nationale bedrijvigheid van Flevolandse ondernemers en hun producten en meer vestigingen van internationale bedrijven in Flevoland.
Doelrealisatie
In het kader van de transformatie van de OMFL is een uitwerking opgesteld om internationale acquisitie en internationale handelsbevordering stevig in de nieuwe organisatie te verankeren.
Activiteiten 2018
- We hebben het internationaal ondernemerschap in Flevoland, de mogelijkheden en onze rol daarbij in beeld gebracht. We hebben de uitvoering door de OMFL voorbereid (UP 3.5.2).
- We hebben partners in de regio ondersteund om een gedeeld en gedragen imago te ontwikkelen en deze uit te laten dragen door en voor ondernemers uit onze provincie.
Meer groeiende bedrijven en het lerend vermogen van partijen is vergroot
Doel (2015-2019)
Het lerend vermogen van partijen in het economisch ecosysteem is vergroot.
Doelrealisatie
De kennisdeling en netwerkvorming rondom groeivragen van ondernemers heeft het lerend vermogen van deelnemers in het economisch ecosysteem vergroot.
Activiteiten 2018
- We hebben succesvol ondernemerschap uitgedragen, door succesvolle ondernemers in de schijnwerpers te zetten, bijvoorbeeld tijdens het Flevopenningen Gala.
- We hebben samen met de Rabobank en Beter Koersen twee lichtingen ondernemers laten deelnemen aan de Businessversneller, een programma gericht op ondernemers met een ambitie om te groeien.
Middelen
3.1 Ondernemerschap en groei | Rekening 2017 | Begroting 2018 ontwerp | Begroting 2018 na wijziging | Rekening 2018 | Verschil |
---|---|---|---|---|---|
Lasten | 3.810 | 2.570 | 8.203 | 7.912 | 291 |
Baten | 0 | 0 | -9 | -9 | 0 |
Saldo | 3.810 | 2.570 | 8.194 | 7.904 | 291 |
Waardoor wijkt het af (- = nadeel) | Verschil | Waarvan | effect op: |
---|---|---|---|
Lasten | Reserve | Rekening- saldo | |
1. Human capital agenda | 183 | 133 | 50 |
Overige kleine verschillen | 108 | 89 | 19 |
Totaal lasten | 291 | 222 | 69 |
x € 1.000 |
Toelichting
1. Human capital agenda
Binnen DGTL district (pilot in Win4All) hebben we het afgelopen jaar gewerkt aan het vinden, binden en boeien van talent voor deze sector. Tot op heden hebben we daarvoor nog geen gebruik hoeven maken van de beschikbare middelen (€ 76.000) en hebben we vooral met personele inzet ondersteuning geboden. Er gaat in 2019 een onderzoek starten waarbij we met deze middelen cofinanciering bieden om een regionale ontwikkelingsomgeving op te zetten. De niet bestede middelen blijven beschikbaar in de reserve Economisch programma.
Daarnaast is de definitieve subsidie voor SCALA circa € 65.000 lager vastgesteld; door het uitstellen van de luchthaven zijn bepaalde activiteiten niet uitgevoerd en zijn deze kosten niet gemaakt.